中檢易興元召開2025年上半年工作會議
7月29日,中檢易興元科技(北京)有限公司召開2025年上半年工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實股東雙方2025年中工作會議部署要求,全面總結回顧上半年工作,分析當前面臨的機遇與挑戰(zhàn),安排部署下半年重點任務。公司領導班子、各分公司及中層干部、骨干員工及青年員工代表參加會議。
會上,中檢易興元總經理杜彪以《智慧檢測驅動戰(zhàn)新產業(yè)躍升、夯實新質生產力根基》為題,作2025年中工作報告。
杜彪指出,2025年是中檢易興元邁入新發(fā)展階段的元年,上半年,在雙央企股東的大力支持下,在全體員工的共同努力下,公司戰(zhàn)略定位進一步明確,戰(zhàn)略執(zhí)行扎實有效。專注科技創(chuàng)新,聚焦核心業(yè)務,整體呈現出“經營穩(wěn)步提升、管理日益精細”的良好態(tài)勢,為下半年及未來一個階段的高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
杜彪強調,公司要堅持科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司底色,堅持傳統(tǒng)檢驗檢測和新興智慧檢測業(yè)務兩手都要抓、兩手都要硬,積極落實國資委及股東雙方關于加快布局戰(zhàn)新產業(yè)的工作部署,著力延鏈、補鏈、強鏈,加速培育TIC行業(yè)新質生產力。
一是智慧檢測是驅動戰(zhàn)新產業(yè)升級和塑造新質生產力的核心動能。公司要堅持科技研發(fā)投入是公司長期競爭力和創(chuàng)新能力的核心支柱,持續(xù)走實走深產學研用的發(fā)展道路,以市場需求為導向,以核心技術突破為目標,加速公司各項新技術的市場化推廣與應用,實現從“技術領先”到“市場領跑”的跨越。
二是經典實驗室業(yè)務是公司經營發(fā)展的基本盤。公司要發(fā)揮股東方的行業(yè)領導地位優(yōu)勢,繼續(xù)加大市場化業(yè)務的開拓力度,持續(xù)提升服務能力、服務質量。同時作為第三方專業(yè)檢驗檢測機構,持續(xù)豐富商檢業(yè)務服務內涵,將檢驗檢測環(huán)節(jié)從客戶的生產經營成本中心轉化為價值創(chuàng)造節(jié)點。
三是團隊凝聚力是企業(yè)行穩(wěn)致遠的重要保障。公司要著力營造同心同德、和衷共濟的團隊氛圍,培育彼此支持、相互賦能的團隊文化,激發(fā)敢打硬仗、能打勝仗的團隊精神,在高質量發(fā)展的道路上書寫屬于整個團隊的榮光。
會上,公司財務總監(jiān)作2025年上半年經營分析報告,各部門、分公司負責人分別匯報了上半年工作進展和下半年措施計劃。
會議還開展了履職盡責及領導力專題培訓、“易啟計劃”管培生結業(yè)匯報。
7月29日,中檢易興元科技(北京)有限公司召開2025年上半年工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實股東雙方2025年中工作會議部署要求,全面總結回顧上半年工作,分析當前面臨的機遇與挑戰(zhàn),安排部署下半年重點任務。公司領導班子、各分公司及中層干部、骨干員工及青年員工代表參加會議。
會上,中檢易興元總經理杜彪以《智慧檢測驅動戰(zhàn)新產業(yè)躍升、夯實新質生產力根基》為題,作2025年中工作報告。
杜彪指出,2025年是中檢易興元邁入新發(fā)展階段的元年,上半年,在雙央企股東的大力支持下,在全體員工的共同努力下,公司戰(zhàn)略定位進一步明確,戰(zhàn)略執(zhí)行扎實有效。專注科技創(chuàng)新,聚焦核心業(yè)務,整體呈現出“經營穩(wěn)步提升、管理日益精細”的良好態(tài)勢,為下半年及未來一個階段的高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
杜彪強調,公司要堅持科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司底色,堅持傳統(tǒng)檢驗檢測和新興智慧檢測業(yè)務兩手都要抓、兩手都要硬,積極落實國資委及股東雙方關于加快布局戰(zhàn)新產業(yè)的工作部署,著力延鏈、補鏈、強鏈,加速培育TIC行業(yè)新質生產力。
一是智慧檢測是驅動戰(zhàn)新產業(yè)升級和塑造新質生產力的核心動能。公司要堅持科技研發(fā)投入是公司長期競爭力和創(chuàng)新能力的核心支柱,持續(xù)走實走深產學研用的發(fā)展道路,以市場需求為導向,以核心技術突破為目標,加速公司各項新技術的市場化推廣與應用,實現從“技術領先”到“市場領跑”的跨越。
二是經典實驗室業(yè)務是公司經營發(fā)展的基本盤。公司要發(fā)揮股東方的行業(yè)領導地位優(yōu)勢,繼續(xù)加大市場化業(yè)務的開拓力度,持續(xù)提升服務能力、服務質量。同時作為第三方專業(yè)檢驗檢測機構,持續(xù)豐富商檢業(yè)務服務內涵,將檢驗檢測環(huán)節(jié)從客戶的生產經營成本中心轉化為價值創(chuàng)造節(jié)點。
三是團隊凝聚力是企業(yè)行穩(wěn)致遠的重要保障。公司要著力營造同心同德、和衷共濟的團隊氛圍,培育彼此支持、相互賦能的團隊文化,激發(fā)敢打硬仗、能打勝仗的團隊精神,在高質量發(fā)展的道路上書寫屬于整個團隊的榮光。
會上,公司財務總監(jiān)作2025年上半年經營分析報告,各部門、分公司負責人分別匯報了上半年工作進展和下半年措施計劃。
會議還開展了履職盡責及領導力專題培訓、“易啟計劃”管培生結業(yè)匯報。
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